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一、企業(yè)價(jià)值觀——使命、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新、共贏

(企業(yè)價(jià)值觀是我們判斷的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)與選擇)

1、使命：

振興中國(guó)民族種業(yè)是隆平人與生俱來(lái)的責(zé)任。

2、挑戰(zhàn)：

不斷設(shè)立和刷新目標(biāo)、挑戰(zhàn)自我；

3、創(chuàng)新：

創(chuàng)新是公司持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，敢為人先，敢想敢干，善于創(chuàng)新新的方法與路徑、開創(chuàng)新的模式；

4、共贏：

創(chuàng)造價(jià)值、分享價(jià)值，隨著公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工、股東和伙伴等多贏。

二、企業(yè)使命——科技興農(nóng)   豐收中國(guó)  造福世界

科技興農(nóng)：科技創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)發(fā)展的首要因素和主要?jiǎng)恿ΑＷプ?chuàng)新成果的適用性、推廣方式的有效性和技術(shù)應(yīng)用的主動(dòng)性三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力推進(jìn)農(nóng)科教結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研協(xié)作，將科研創(chuàng)新成果廣泛運(yùn)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn), 為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供持久強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。

豐收中國(guó):立足中國(guó),服務(wù)三農(nóng)，通過(guò)向農(nóng)民提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收,提升農(nóng)民生活水平,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

造福世界：光大袁隆平偉大事業(yè),向世界推廣和發(fā)展雜交水稻,推動(dòng)世界糧食生產(chǎn),為解決世界糧食安全和全人類溫飽問(wèn)題作出貢獻(xiàn)。

三、企業(yè)愿景——中國(guó)種業(yè)的領(lǐng)跑者    農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟

中國(guó)種業(yè)的領(lǐng)跑者：致力于以雜交水稻為核心的農(nóng)作物新品種選育創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，建立完善的新品種選育推廣示范體系、種子生產(chǎn)管理體系、種子質(zhì)量監(jiān)控體系、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系、種子加工儲(chǔ)運(yùn)體系及售后服務(wù)體系，成為中國(guó)種子行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)桿。    

農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟：為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的品種及專業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)是隆平高科的責(zé)任。置身于全球視野，推動(dòng)全球一體化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系的逐步形成，拓寬增值服務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)和諧共贏。

四、企業(yè)精神——隆平精神：奉獻(xiàn)、進(jìn)取；創(chuàng)新、務(wù)實(shí)；誠(chéng)信、正直；團(tuán)隊(duì)、協(xié)作；自信、樂(lè)觀。

奉獻(xiàn)：視公司使命為自身目標(biāo)，對(duì)使命滿懷熱情的付出，愿意為理想貢獻(xiàn)自身全部力量，不計(jì)較個(gè)人得失，不以索取為目的；

進(jìn)取：保持向上動(dòng)力與源泉，對(duì)工作永不滿足，敢于創(chuàng)造奇跡、攻克不可能；

創(chuàng)新:不斷接受和學(xué)習(xí)新的思想、觀念和方法，運(yùn)用于工作實(shí)踐，不斷更新工作方法，解決問(wèn)題中總結(jié)與沉淀，形成新思維與模式；

務(wù)實(shí)：敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，忠于事實(shí)與數(shù)據(jù)分析，勤于基層調(diào)查與研究，講究工作實(shí)際效果；

誠(chéng)信： 說(shuō)一不二、表里如一，誠(chéng)實(shí)守信，不違法、不違規(guī)；

正直：敢于求是，始終堅(jiān)持原則，對(duì)不良作風(fēng)和事件勇于說(shuō)不；

團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)形式我們個(gè)人賴以生存的平臺(tái)，團(tuán)隊(duì)第一，只有優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)而非個(gè)體英雄；

協(xié)作：關(guān)注和關(guān)心他人，主動(dòng)分享、幫助與支持，全局目標(biāo)的達(dá)成才是成功；

自信：不傲慢自大，不狂妄，不沾沾自喜，腳踏實(shí)地，敞開心扉面對(duì)真實(shí)的自我和別人觀點(diǎn)的挑戰(zhàn)；

樂(lè)觀：積極、正面的看待問(wèn)題，關(guān)注事物正面信息，堅(jiān)信美好并保持熱情

五、經(jīng)營(yíng)理念——品牌至上，合作共贏

品牌至上： 品牌為能企業(yè)和客戶提供增值價(jià)值，隆平高科致力于做強(qiáng)做大“隆平”品牌。

合作共贏 ： 通過(guò)與員工、客戶、合作伙伴的合作，實(shí)現(xiàn)和諧共贏, 共生共榮。

高新科技、 一流質(zhì)量、真誠(chéng)服務(wù)是實(shí)現(xiàn)品牌至上，合作共贏的途徑與方法。

實(shí)現(xiàn)策略

六、科技奠基  質(zhì)量為本   服務(wù)領(lǐng)先

科技奠基：科技是第一生產(chǎn)力，持續(xù)的科技創(chuàng)新是隆平高科不斷發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。運(yùn)用世界最新最實(shí)用的科研成果和技術(shù)手段，向農(nóng)民提供豐富的產(chǎn)品和先進(jìn)的技術(shù)。用高科技推動(dòng)隆平高科所屬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

質(zhì)量為本：質(zhì)量是隆平高科的生命線，是隆平高科安身立命的根本。牢固樹立起精益求精的質(zhì)量意識(shí)，健全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，做行業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿。產(chǎn)品能滿足客戶需求，使其認(rèn)同、放心，更重要的是能為客戶增值。無(wú)論從包裝上、銷售上、價(jià)格上、服務(wù)上，還是產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量上，都要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，精益求精。

服務(wù)領(lǐng)先：想客戶所想，做到使顧客滿意甚至感動(dòng)，通過(guò)服務(wù)不斷發(fā)展新客戶，穩(wěn)定老客戶。通過(guò)高于行業(yè)企業(yè)水平的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)來(lái)達(dá)到領(lǐng)先于行業(yè)企業(yè)的目標(biāo)，真正成為農(nóng)業(yè)服務(wù)的旗幟。

七、品牌目標(biāo)

高新科技的標(biāo)志：隆平高科堅(jiān)持以主業(yè)為基礎(chǔ)的穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持以雜交水稻為核心的品牌拓展，通過(guò)持續(xù)的科研創(chuàng)新，不斷豐富品牌的價(jià)值含量，將隆平高科打造成為種業(yè)領(lǐng)域的第一品牌。

農(nóng)民信賴的首選：通過(guò)隆平高科特有的質(zhì)量控制能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量，在農(nóng)民的心目中打造信得過(guò)的品牌，成為他們購(gòu)買產(chǎn)品，尋求服務(wù)時(shí)的第一選擇。

品牌實(shí)現(xiàn)策略：科技創(chuàng)造品牌，質(zhì)量成就品牌，服務(wù)提升品牌

質(zhì)量方針：講科學(xué)，重體系，追求細(xì)致精神；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)執(zhí)行，確保一流品牌。

質(zhì)量目標(biāo)：我們追求產(chǎn)品零缺憾，工作零差錯(cuò)，服務(wù)零遺憾

不斷提高對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求，不斷完善質(zhì)量管理保障體系，始終如一地走高品質(zhì)質(zhì)量路線。運(yùn)用科學(xué)管理的方法，強(qiáng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的力度，注重工作細(xì)節(jié)，隆平人用高度的責(zé)任感、精誠(chéng)服務(wù)的精神確保一流的產(chǎn)品。

八、管理理念

“L”高瞻遠(yuǎn)矚（Long term thinking）：立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，居安思危，系統(tǒng)思考，科學(xué)務(wù)實(shí)規(guī)劃好隆平高科的發(fā)展戰(zhàn)略和具體部署，規(guī)劃好員工職業(yè)生涯，并認(rèn)真落實(shí)、長(zhǎng)久堅(jiān)持到具體行動(dòng)之中。

“P”專業(yè)專注（Professionalism）：牢記使命，專注目標(biāo)，依靠專家型團(tuán)隊(duì)、專業(yè)化作業(yè)，注重效率、效果和效益。以領(lǐng)先的科研、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)，使隆平高科長(zhǎng)久成為客戶信賴的品牌，社會(huì)尊敬的企業(yè)。

“H” 誠(chéng)信正直（Honesty ）： 注重商譽(yù)，以信為本，忠誠(chéng)企業(yè)，公正無(wú)私。堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信,反對(duì)弄虛作假，堅(jiān)持清正廉潔,反對(duì)謀取私利。

“T”團(tuán)隊(duì)合作（Team working）：勤奮敬業(yè)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，依托團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，堅(jiān)持分工合作，不斷實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和延續(xù)。我們堅(jiān)信，個(gè)人的輝煌建立在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)之上。

1、慢決策、快執(zhí)行

重大決策要提前準(zhǔn)備、深入分析、充分研究與系統(tǒng)思考，不匆忙決策，不僥幸決策，確保決策民主、充分與科學(xué)。一旦決策快速執(zhí)行到位。

2、一切基于數(shù)據(jù)

   數(shù)據(jù)和事實(shí)是管理的基礎(chǔ)，管理中不拍腦袋，任何大決策和小決定都要講究事實(shí)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。

3、精簡(jiǎn)高效，關(guān)系簡(jiǎn)單

  組織精簡(jiǎn)，關(guān)系簡(jiǎn)單，彼此坦誠(chéng)，一切以達(dá)成工作目標(biāo)為目的，營(yíng)造簡(jiǎn)單的人際關(guān)系。

4、求實(shí)效，抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)

  不求形式上唯美，把握主要矛盾和問(wèn)題的主要方面，突出關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節(jié)。

5、公開透明

管理中堅(jiān)持程序公開，信息透明。

九、人才理念 

1、人才觀——德才兼?zhèn)洌暙I(xiàn)為先

德：品行和品德是隆平高科企業(yè)人才德的標(biāo)準(zhǔn)，人品高尚，忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)事業(yè)，講良心、講信譽(yù)、負(fù)責(zé)任。始終為用戶著想，以一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)為顧客效力，做堂堂正正的人。

才：才能是隆平高科企業(yè)人才的先決條件，具備完備的專業(yè)化知識(shí)、能力、高技能與素質(zhì)，同時(shí)不斷提高專業(yè)技能水平，滿足崗位素質(zhì)要求，真正學(xué)會(huì)做正確的事和正確的做事。

貢獻(xiàn)為先：尊重業(yè)績(jī)，尊重人才，用優(yōu)秀的業(yè)績(jī)來(lái)充分驗(yàn)證人才的優(yōu)秀，立足崗位為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

十、企業(yè)對(duì)人才承諾：尊重人、信任人、成就人

尊重人：求大同、存小異。用人所長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

信任人：在堅(jiān)守各項(xiàng)工作原則和底線的同時(shí)，倡導(dǎo)彼此之間的團(tuán)隊(duì)信任，著力實(shí)施以正面激勵(lì)為主的人力資源管理手段。

成就人：成就彼此、實(shí)現(xiàn)共贏。在物質(zhì)收益上，員工通過(guò)勞動(dòng)獲得較高的回報(bào)，為提高自身生活品質(zhì)奠定基礎(chǔ)；在內(nèi)涵價(jià)值上，為員工提供豐富的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升人才的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值；在成長(zhǎng)機(jī)會(huì)上，為員工提供廣闊的事業(yè)平臺(tái)和公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，幫助員工提升自我、成就自我。“你有多大 能力企業(yè)提供多大的舞臺(tái)”。

十一、隆平人的工作觀

工作是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)，是創(chuàng)造價(jià)值與貢獻(xiàn)的舞臺(tái)；

工作是錘煉自身，提升素質(zhì)與能力，積累智慧的平臺(tái)。

1、工作目標(biāo)——高標(biāo)準(zhǔn)   嚴(yán)要求   爭(zhēng)第一

高標(biāo)準(zhǔn)：一絲不茍，精益求精。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的不斷量化、細(xì)化、形象化，使之產(chǎn)生質(zhì)變，使我們的工作標(biāo)準(zhǔn)在一次質(zhì)變的基礎(chǔ)上又產(chǎn)生新的量變。

嚴(yán)要求：不僅要求按照一定的方法和步驟去一步步推進(jìn)，更重要的是用正確的考核評(píng)價(jià)體系來(lái)實(shí)施監(jiān)督與考評(píng)，幫助其及時(shí)糾偏，沿著正確的方向，不遺余力的推進(jìn)。如果聽之任之去開展工作，就不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

爭(zhēng)第一：就是對(duì)美好事物永無(wú)止境的追求，就是好中求好，優(yōu)中求優(yōu)，產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)第一。

2、工作方法——凡事目標(biāo)明確   凡事精心準(zhǔn)備   凡事追求實(shí)效   凡事總結(jié)提高

凡事目標(biāo)明確：做任何事情先理清目標(biāo)和目的，一切工作圍繞達(dá)成目標(biāo)來(lái)展開。

凡事精心準(zhǔn)備：預(yù)則立，不預(yù)則廢。任何工作開展前要根據(jù)目標(biāo)要求充分準(zhǔn)備。

凡事追求實(shí)效：追求實(shí)效是工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要避免追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，追求質(zhì)量而忽視效益，追求效益而忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等片面傾 向。處理好生產(chǎn)、管理和效益三者的關(guān)系。

凡事總結(jié)提高：管理的過(guò)程就是解決問(wèn)題的過(guò)程，任何一個(gè)問(wèn)題解決后要善于總結(jié)，將共性的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)成管理中的制度與方法，為下一步工作的提升奠定基礎(chǔ)。

十二、公司誓詞

牢記使命，挑戰(zhàn)自我。

誠(chéng)信務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新。

追求卓越，精益求精。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，和諧共贏。